IBOX FORMACIÓN
En la unidad tres, se adquirirán las capacidades necesarias para la gestión de conflictos, y trabaja- remos para prevenir los mismos, y llegar a solucio- nes consensuadas. UNIDAD 3: Gestión del conflicto y equipos de tra- bajo þ þ Conflicto: características, fuentes y etapas. þ þ Tipos de conflictos þ þ Métodos para la resolución del conflicto. þ þ Herramientas e ideas para lograr negociacio- nes exitosas. þ þ La importancia de la responsabilidad y el com- promiso. þ þ Debate: Prácticas para tomar mejores decisio- nes. Para finalizar, en la última unidad, hablaremos de las ventajas de trabajar “en red” ya que se está in- crementando el número de equipos que trabajan mediante esta fórmula, y cómo afrontar diferentes retos que se nos pueden presentar. Tendremos que establecer unas normas de funcionamiento, para optimizar el tiempo y alcanzar nuestros ob- jetivos. UNIDAD 4: Gestión de equipos de trabajo en red þ þ Trabajo en equipo en entornos virtuales. þ þ Estilos de comunicación en red. þ þ Liderar un proyecto de trabajo en equipo en red. þ þ Motivación en trabajos de equipo en red. Tiempo dedicado a la resolución de dudas. Programa En la primera unidad, trataremos de identificar las claves para potenciar los equipos de trabajo, tra- tando de reforzar el sentimiento de pertenencia y el compromiso, así como tratar de solucionar con mayor facilidad las posibles tensiones y proble- mas al trabajar en equipo, siempre con la finalidad de alcanzar el objetivo común definido previamen- te. Además, analizaremos todos los beneficios de la diversidad cultural, así como algunos de los conflictos que pueden surgir en el equipo de traba- jo multicultural. UNIDAD 1: þ þ Introducción - ¿Qué es el trabajo en equipo? þ þ ¿Qué caracteriza a un equipo de trabajo? No todos los grupos son equipos þ þ Beneficios del trabajo en equipo þ þ ¿Cuándo no funciona un equipo? Las 5 disfun- ciones del equipo - Coaching de equipos. þ þ Diversidad en los equipos: Ɲ Ɲ ¿Cómo sacar partido a la multiculturalidad en los equipos? Ɲ Ɲ Creatividad e innovación þ þ Actividades (Dinámica de grupo): Ɲ Ɲ Cuando un equipo no funciona. ¿Qué alterna- tivas dispongo? Ɲ Ɲ Identifica las características de tu equipo de trabajo, así como las áreas de mejora y las fortalezas. Ɲ Ɲ Casos de éxito En la unidad dos se abordarán las claves funda- mentales para que el trabajo en equipo sea exito- so, así como veremos ejemplos, compartiremos ideas y mejores prácticas sobre equipos de traba- jo efectivos y eficientes. UNIDAD 2: þ þ Definir claramente las metas en el trabajo en equipo þ þ Evitar comportamientos individualistas þ þ Cómo crear un ambiente de confianza y colabo- ración en el equipo þ þ Diferentes roles dentro del equipo þ þ ¡Impulsa la comunicación en tu equipo! þ þ Importancia del feedback þ þ Caso práctico: Los valores que conducen al éxito de un equipo.
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