[:es]Hace unos días realizamos un curso piloto de emprendimiento en el marco del proyecto europeo SENPOWER: Empowering young adults with special educational needs. El curso, al que asistieron nuestros socios de AEVA, SHIPCON, Piattaforma SUD y INNOVACIJU VIURAS, es una experiencia piloto de cómo enseñar emprendimiento a personas con Dislexia, Disgrafia, Discalculia y TDAH. Una vez terminadas las sesiones formativas, decidimos visitar la empresa valenciana Estudio Inclusivo S.L.L., que trabaja para crear un entorno laboral que permita canalizar la diversidad a través de procesos de integración laboral en el sector digital, desarrollando diferentes tipos de software para poder adaptar webs y puestos de trabajo a personas con diversidad funcional. De hecho, acaban de lanzar uno de sus productos estrella: un plugin para wordpress de accesibilidad web.

Durante la visita nos explicaron las dificultades y los retos que supone gestionar un equipo de personas con diversidad funcional, porque entre otras, hay que adaptar el puesto de trabajo a las necesidades individuales, considerando todos los factores personales y familiares que rodean al trabajador o trabajadora, e incluyéndolos en la toma de decisiones. Por ejemplo, si tengo que ir al fisio una hora al día, debo adaptar mi horario laboral para eso, o si no puedo estar más de 4 horas en la oficina realizando una tarea, pues también habrá que adaptarlo.  Hacen una gestión empresarial con las personas como protagonistas, en el centro de la toma de decisiones. Como nos explican en la reunión, hacen innovación social pura y dura, porque no han encontrado ningún precedente y cada paso que dan necesita de investigación, reflexión, ensayo y error. Trabajan con pasión, y desde el convencimiento de que las personas con diversidad tienen derecho a trabajar y sobretodo tienen mucho que aportar a la sociedad, porque la diversidad siempre suma.

Desde esta misma perspectiva trabaja CAPAZIA , una lanzadera valenciana de proyectos liderados o coliderados por personas con diversidad funcional. Nos explicaron su programa de pre-aceleración, que este año ha celebrado la segunda edición, y que como novedad respecto al año anterior, también acogió start ups que sin estar lideradas por personas con diversidad, ofrecían productos para éstas.

foto: Maruo Xesteria, gerente de Capazia, explicando su programa de pre-aceleración

Nos explicaron las modificaciones que habían llevado a cabo entre una edición y la anterior, de cómo trabajaban y de las empresas que habían salido de CAPAZIA, de sus retos y oportunidades. Fue una tarde realmente interesante, en la que aprendimos como empresa y también a nivel personal, que la innovación será inclusiva o no será.

 

 

 

 [:en]Some days ago we made the pilot course on entreprenership in the framework of the European SENPOWER: Empowering young adults with special educational needs. Our partners from AEVA, SHIPCON, Piattaforma SUD, and INNOVACIJU VIURAS, attended the course. It is a pilot activity focused on how to teach entrepreneurship to people with Dyslexia, Dysgraphia, Dyscalculia, and ADHD. Once the training sessions were over, we decided to visit the Valencian company  Estudio Inclusivo S.L.L., that works to create a working environment that allows channeling diversity through labor integration processes in the digital sector, developing different types of software to be able to adapt websites and jobs to people with functional diversity. In fact, they just launched one of its flagship products: a web accessibility wordpress plugin.
During the visit they explained to us the difficulties and challenges of managing a team of people with functional diversity, because among others, it is necessary to adapt the workplace to individual needs, considering all the personal and family factors surrounding the worker, to include them in decision making. For instance, if I have to go to the physio one hour a day, I must adapt my work schedule for that, or in case I can not spend more than 4 hours in the office doing a task, then I will have to adapt it. They make business management with people as protagonists, at the core of decision making. As they explained in the meeting, they make pure social innovation, because they have not found any precedent and every step they take needs research, reflection, trial and error. They work with passion, from the belief that people with functional diversity have the right to work and above all, they have a lot to contribute to society, because diversity always adds up.

CAPAZIA , a Valencian business shuttle focused on projects led or co-led by people with functional diversity. They explained their pre-acceleration program, which this year celebrated the second edition, and as a novelty over the previous year, it also hosted start ups that, without being led by people with diversity, deliver products for them.

Picture: Maruo Xesteria, CEO of Capazia, explaining the business accelerator program

They explained to us the modifications they had carried out between one edition and the previous one, about how they worked and about the companies that had left CAPAZIA, about their challenges and opportunities. It was a really interesting afternoon, in which we learned as a company and also on a personal level, that innovation will be inclusive or it will not be.[:]